2 раза в год команды из разных сфер бизнеса на один день собираются вместе, чтобы взломать код эффективных продаж и влюбиться в продукт.
Кому полезно
Малый бизнес
Стартапы
Отделы продаж и маркетинга
Предприниматели с командой до 10 человек
Заряди на высокие продажи
- Обходят конкуренты, а команда не может понять почему?
- Тратитесь на привлечение, а клиенты уходят после первой покупки?
- В команде нет огня, пожары тушат, а с места не двигаются?
хотите оживить команду?
приходите на стратегическую сессию в игровом формате
приходите на стратегическую сессию в игровом формате
- 30.01.26
10:00-18:00 -
Результаты:
- 15 инструментов для прокачки коммуникаций с клиентами
- Идеи и план – что улучшить и как это сделать
- Заряд командного духа и взаимной поддержки
- Новый взгляд на потенциал команды для руководителя
- кофе-брейки
репортажная фотосъемка
Что вы получите
стратегическая сессия с эффектом WOW
4 в 1
4 в 1
Экономия
Альтернатива дорогостоящим и разрозненным мероприятиям: командообразование, новые знания и стратегическая сессия
Обновление
Работа над смыслом, уникальностью и отличием от конкурентов. Свежие решения и обновление уже успешных практик для усиления продаж
Перезагрузка
Мотивация и развитие корпоративной культуры. Укрепление командного духа
Ответственность
Сплочение, развитие коммуникаций и ответственности команды
отзывы
Любовь Краснова
Ведущая
Генеральный директор 4К Центр, бизнес-тренер, модератор стратегических сессий, разработчик бизнес-игр по управленческим компетенциям, автор игр-стратегий «Команда - сервис - продажи», руководитель Хабаровского краевого комитета по управлению и развитию персонала ОПОРА РОССИИ
пакеты и стоимость
Базовый
Участие в событии без сопровождения, для команды до 8 человек
57 000₽
- Мастерская для лидера команды или собственника «Погружение» *
- Участие в стратегической игре «Матрица. Как влюблять и продавать?» 30.01.2026
Растим команду
Программа системного внедрения идей и инсайтов после события, для команды до 8 человек
150 000₽
- Мастерская для лидера команды или собственника «Погружение» *
- Участие в стратегической игре «Матрица. Как влюблять и продавать?» 30.01.2026
- Сопровождение команды трекером (3 встречи) **
Огненный год
Прорыв для вашего бизнеса — годовая программа преобразований,
для команды до 8 человек
для команды до 8 человек
500 000₽
- Мастерская для лидера команды или собственника «Погружение» *
- Участие в стратегической игре «Матрица. Как влюблять и продавать?» 30.01.2026
- Участие в стратегической игре "Регата. В поисках идеального сервиса" июнь 2026 ***
- Сопровождение команды трекером (6 встреч) **
При оплате до 20.12.2025 вы получаете в подарок игру-вечеринку «Шляпа». Игра на развитие коммуникации и командного духа. Это электронный вариант игры, которым вы сможете пользоваться для организации командных встреч и событий
Описание пакета
Что вы получаете:
✅ Участие в стратегическом воркшопе «Матрица» с глубокой проработкой стратегий продаж и вовлечения клиентов.
✅ Участие в следующей стратегической игре «Кругосветка. В поисках идеального сервиса» — без доплат
✅ Единая методология 4 в 1: команда → сервис → продажи → корпоративная культура.
✅ Поддержка между играми: рекомендации по внедрению, чек-листы, консультация перед «Кругосветкой».
Для кого:
Для лидеров, которые хотят не «просто обучить», а изменить ДНК компании — чтобы сервис и продажи стали частью корпоративной культуры.
Результат:
Команда, которая не только продаёт, но и влюбляет.
Компания, где внутренний сервис так же важен, как внешний.
Год, который станет точкой отсчёта для нового уровня бизнеса
✅ Участие в стратегическом воркшопе «Матрица» с глубокой проработкой стратегий продаж и вовлечения клиентов.
✅ Участие в следующей стратегической игре «Кругосветка. В поисках идеального сервиса» — без доплат
✅ Единая методология 4 в 1: команда → сервис → продажи → корпоративная культура.
✅ Поддержка между играми: рекомендации по внедрению, чек-листы, консультация перед «Кругосветкой».
Для кого:
Для лидеров, которые хотят не «просто обучить», а изменить ДНК компании — чтобы сервис и продажи стали частью корпоративной культуры.
Результат:
Команда, которая не только продаёт, но и влюбляет.
Компания, где внутренний сервис так же важен, как внешний.
Год, который станет точкой отсчёта для нового уровня бизнеса
Перед игрой мы проводим индивидуальную встречу с лидером команды или собственником бизнеса. Это ключевой этап, чтобы игра «Матрица» стала не просто тренингом, а точечным инструментом для ваших задач.
Что входит:
Что входит:
- Изучение контекста: Глубокий разбор специфики вашего бизнеса, целей и текущих вызовов.
- Подготовка команды: Совместная разработка плана, как лучше настроить коллектив на продуктивную работу во время игры.
- Фокус игры: Выбор конкретных направлений и акцентов в игре, чтобы отработка шла на ваших реальных кейсах.
- Рекомендации: Персональные советы по вовлечению команды и максимальному возврату инвестиций в игру.
Эта программа предназначена для того, чтобы преодолеть главный разрыв между «инсайтом на тренинге» и «реальными изменениями в бизнесе».
Цель программы: Создать и запустить рабочий механизм внедрения решений, найденных во время игры «Матрица», при поддержке бизнес-трекера и командного коуча.
Формат: 3 онлайн- или офлайн-встречи продолжительностью 3 часа каждая, с интервалом в 2−3 недели. Между встречами — задания для команды и индивидуальные консультации для руководителя.
Цель программы: Создать и запустить рабочий механизм внедрения решений, найденных во время игры «Матрица», при поддержке бизнес-трекера и командного коуча.
Формат: 3 онлайн- или офлайн-встречи продолжительностью 3 часа каждая, с интервалом в 2−3 недели. Между встречами — задания для команды и индивидуальные консультации для руководителя.
Мультиформатное событие в духе экономики впечатлений. Авторский метод, который за 1 событие дает 4 пользы:
1. Объединение вокруг общей вдохновляющей цели, настройка позитивных коммуникаций
2. Расширение горизонтов и масштабов мышления, тренировка гибкости мышления и 4К soft skills
3. Развитие корпоративной культуры сервиса и усиление мотивирующей среды для сотрудников
4. Идеи, решения, план изменений по теме внутреннего и внешнего сервиса и формирование ответственности за результат
В программе 6 тематических линеек и 18 заданий:
В игровой форме участники ответят на вопросы:
1. Объединение вокруг общей вдохновляющей цели, настройка позитивных коммуникаций
2. Расширение горизонтов и масштабов мышления, тренировка гибкости мышления и 4К soft skills
3. Развитие корпоративной культуры сервиса и усиление мотивирующей среды для сотрудников
4. Идеи, решения, план изменений по теме внутреннего и внешнего сервиса и формирование ответственности за результат
В игре объединяем:
Стратегическую сессию «Согласование общих моментов политики сервиса в подразделении» и тренинг «Формирование управленческих компетенций для успешного развития культуры сервиса в компании» в бизнес-игру.
Бизнес-игру — погружение в тему сервиса и корп культуры сервиса, знакомство с системой управленческих компетенций, необходимых для формирования корп культуры и мотивации сотрудников, наработка идей по усилению сервиса и мотивации сотрудников, тренировка компетенций.
Формулу идеального сервиса компании/подразделения — это ваши ключевые уникальные качества и технологии, которые объединяют сотрудников, влюбляют клиентов в вашу работу, отличают компанию от других/конкурентов и делают ваш бизнес устойчивым и успешным.
Метафору и сюжет игры: сотрудники объединяются в команды и становятся экипажами яхт, соревнуются в бизнес-регате путешествуют по разным странам, чтобы открывать горизонты разных подходов к формированию культуры сервиса и позитивных коммуникаций. В финале участники разгадывают главную тайну идеального сервиса.
В программе 6 тематических линеек и 18 заданий:
- Корп. культура сервиса
- Цели-задачи
- Смыслы
- Ответственность и авторитет специалиста
- Мотивация
- Коммуникация
В игровой форме участники ответят на вопросы:
- Что нас объединяет
- Какой продукт и ценность производит каждый сотрудник подразделения и подразделение в целом, как мы влияем на деятельность всей компании
- Кто наши внутренние и внешние клиенты, какой уровень сервиса нам нужен, чтобы самим получать удовольствие от работы и развивать позитивную культуру коммуникаций в организации
- Что нам можно улучшить во взаимодействии и коммуникациях, чтобы выйти на уровень топ-сервис.
Остались вопросы или готовы участвовать?
Заполните заявку и мы с вами свяжемся
узнать о нас подробнее